捷安特在2008年，推出专属于女性的自行车产品品牌，在台湾及日本获得亮丽的成绩。于是捷安特决定将所有女性产品整合至单一品牌Liv/Giant，在全球市场销售。但不同的市场有不同的需求，原先Liv/Giant在亚洲成功的因素并无法完全复制到其他市场。

Liv/Giant在全球市场面临的管理和行销问题，导致实际状况与理想中的领导品牌形象渐行渐远。加上每个市场各自为政，品牌对外沟通和形象开始混乱。于是在2012年，捷安特委托DDG针对品牌策略及形象，做深入的检视，整理全球品牌形象和市场沟通策略。

聚焦“Liv Beyond”的认知价值
经过访谈和研究Liv/Giant在全球15个国家的市场，决定以女性骑乘者藉由自行车运动发掘出自身无限潜能为出发点，建立“Liv Beyond”为品牌的认知价值：鼓励女性藉由自行车运动找寻自我。以“Liv Beyond”为聚焦点，将品牌名称由Liv/Giant调整为更具自信的Liv，发展出完整的品牌策略及形象规划，协助奠定稳健的品牌经营基础。

承载全球品牌沟通的核心主轴
品牌锐变的过程，协助Liv聚焦在“Liv Beyond”这个简单且正面的品牌方向，为遍布各国的品牌沟通赋予一致而有力的主轴，跨越国界为核心的品牌精神发声。重新出发的Liv在2014年的国际自行车展引起高度关注，来自消费者的肯定也回馈于市场销售，带领Liv品牌向前跃进关键的一大步。

文章来源：壹手设计